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《申傳興的故事》之二“一個黨員一面旗幟”
 丹東新聞網 2019-04-18 06:54:10

申傳興常說,“黨員就要有黨員的樣子,一個黨員就是一面旗幟。”鐵一般的信仰不是自發的,信念也不是天生的,黨員必須在不間斷的黨性教育中持續塑魂補鈣,增強政治定力,把信仰鑄進靈魂,把忠誠融入血脈,站穩黨和人民立場,鑄就信仰火炬,永葆紅色之心。

(一)

“我是黨員,就要偏向虎山行。”為黨工作,申傳興總是有一股子不服輸的勁兒。1987年,離休后的申傳興搬到鳳城市石橋街道北山委第18居民組。這個居民組已經三年沒有小組長。“沒人愿當這個組長,我是黨員,我來當。”申傳興毛遂自薦,當上了86戶居民的“管家”。組里有三座積攢多年的垃圾山,申傳興自掏腰包買來獨輪車,一車一車往外運。開始有人笑話他是“愚公移山”,慢慢地大伙兒都出來搭把手,用一百多天時間搬走了三座垃圾山。人心齊了,申傳興接著買來水泥,帶領村民修好了村組路。農閑時,他自制宣傳板宣傳黨的理論和路線方針政策,傳播致富信息。在他的努力和感化下,組里一個劣跡小團伙解散了,團伙“小頭目”改過自新,當上了蔬菜種植科研小組組長。這個落后的居民組,一躍成了鳳城地區的先進村民組。

1993年,申傳興享受離休干部政策,全家搬到振興區頭道橋街道三街社區標牌小區。這個小區是老舊小區,加上地處鬧市流動人員多,先后發生多起刑事和治安案件,居民反映強烈。2001年,上級黨組織決定成立小區黨支部,以加強小區管理,但沒有人愿意當支部書記。時年72歲的申傳興,再次毫不遲疑地站出來:“只要組織相信我,我就干!”當年6月,申傳興被小區全體黨員推選為黨支部書記。在支部成立大會上,他鄭重宣告:我就要當現代武松,明知山有虎,偏向虎山行。

標牌小區黨支部成立之初有黨員20人,由于各種原因,黨員參加組織活動不經常、不嚴肅、不認真,一些黨員理想信念動搖、黨員意識淡化、宗旨觀念淡薄。上任伊始的申傳興,從抓黨員學習教育入手,每月15日組織黨員集中學習,堅持用黨的理論武裝黨員,“讓黨員有黨員的樣子”。他創立了書記帶頭學、支委一起學、黨員集中學、黨小組延伸學、支部抓落實的“五步學習法”,還組建了“編輯部”,編印《黨員天地》小報、《創先爭優》活頁、“兩學一做”學習教育“明白卡”“口袋書”等。每逢黨的重大活動、重要會議,他都第一時間把會議精神、政策要點梳理出來,用通俗易懂的語言編成小報、小活頁,在黨員和群眾中傳播,累計編印活頁書350期、編發宣傳卡八千余張。

“黨支部就是小區黨員群眾的主心骨。”作為小區黨支部書記,申傳興帶頭落實從嚴治黨要求,切實把全面從嚴治黨新要求貫穿基層組織工作始終。申傳興說,人沒有靈魂就沒有生命力,組織沒有靈魂就沒有凝聚力,有了堅定的信仰,就會有磐石一樣的信念。“習近平總書記一再強調,沒有理想信念、理想信念不堅定,精神上就會‘缺鈣’,就會得‘軟骨病’。”申傳興按照黨支部規范化建設“組織健全、制度完善、運行規范、活動經常、檔案齊備、作用突出”的“六項標準”要求,結合標牌小區實際,積極打造教育型、組織型、學習型、服務型、宣傳型的“五型黨支部”。嚴格執行“三會一課”制度,每半個月做一件實事,每個月開展一次主題黨日活動,定期召開黨員議事會,建立了嚴格的黨員學習考評和激勵表彰制度。

為了讓支部黨員有一個“家”,2011年,申傳興多方爭取資金兩萬元,帶領支委一起動手,把小區里一處30平方米的閑置自行車棚改建成了全省首家小區黨員活動室。2016年,在上級黨委支持下,小區黨員活動室擴建至100平方米。申傳興把小區黨員活動室充分利用起來,每個月與三街社區其他6個黨支部開展支部聯學,還面向全區的小區黨員進行輪訓,成為振興區小區黨員黨性教育基地。

(二)

新形勢下,黨組織如何引領基層治理創新?

過去,標牌小區因是老舊小區,服務管理上存在較大困難,臟亂差現象嚴重,偷盜現象時有發生,黨員為群眾服務的積極性不高……針對以上問題,申傳興創新推出“小區支部+業主委員會”的管理模式,緊緊圍繞建立“管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的新型現代化社區”的總體目標要求,發動黨支部成員任職業主委員會相應崗位,積極引導有管理經驗、熱心公益事業、公正廉潔、能模范遵守物業管理規章制度、有一定工作能力的黨員參與小區管理,走出了一條黨支部引領基層治理的新路子,延伸、拓展了黨組織政治功能和服務功能。黨支部還推行小區“網格化”管理模式,將小區7棟居民樓劃分成5個網格,細化黨員網格責任,有能力的黨員每人都認領責任,橫向到邊、縱向到底,實現黨的基層工作和黨員作用發揮在小區全覆蓋、網格化。

申傳興經常對支部黨員說,“咱們年齡越來越大了,趁現在還能干得動,就要力所能及地為黨為民多作些貢獻。”在他的帶領下,支部黨員主動認領花壇認養崗、平安巡邏崗、路面報修崗等十多個志愿服務崗位,大家各司其職、各盡其責,為小區建設貢獻自己的一份力量。“這種‘你中有我、我中有你’的模式,改變了以往各自為戰的局面,凝聚了合力,小區管理有序,基本上做到‘大事不出小區,小事不出樓棟’,由亂到治,糾紛逐一破解。”標牌小區黨支部委員張俊榮受訪時說,在黨建引領下,小區治理模式“由被動應付模式轉變為主動干預模式”,有效增強了對公共事務的滲透力、影響力、號召力,小區事務決策更科學、制定措施更可行,使黨的領導核心地位在協調服務中得到強化。

(三)

針對小區內孤寡老黨員、空巢老黨員較多的實際情況,申傳興建立了黨內關懷“四必訪”制度,即對生病的老黨員必訪、對住院的老黨員必訪、對過生日的老黨員必訪、重大節日對年齡大和行動不便的黨員必訪。設立了黨內關懷基金,引導全體黨員互相關心幫助,讓每名黨員都感受到黨組織的溫暖。黨員劉世武手術住院期間,申傳興代表小區黨支部帶著慰問品去醫院看望他,不知情的病友還以為申傳興是劉世武的親戚。病友得知真相后,羨慕之情油然而生:“你們小區黨支部真貼心,在你們小區住可真幸福!”

有了申傳興帶隊伍,標牌小區黨員緊緊團結在黨支部周圍,沒有一名“掉隊”,沒有一名“失聯”,參加支部學習已經成為小區黨員增強黨性、提升素質的自覺行動,就連行動不便的老黨員都堅持參加學習。黨員王玉蘭患有糖尿病導致眼睛黃斑病變,“我要趁現在眼睛還能看見,多參加幾次支部學習”。黨員呂延松患重癥肌無力,每次支部學習都在愛人的攙扶下,用口罩遮住鼻飼管,堅持參加黨員學習。在與支部黨員一起觀看黨的十九大開幕會直播時,呂延松整整坐了三個多小時沒退場。年輕黨員看到此情景感動地說:“這些患病老黨員都能夠堅持學習,我們還有什么理由不參加組織活動?”

“黨組織只有不斷吸收新鮮血液,才能有活力。”申傳興的言傳身教,深深地影響著周圍居民,私營業主、保安、下崗工人紛紛向黨組織靠攏,主動遞交入黨申請書,希望做像申傳興那樣的共產黨員。下崗工人回占軍,兒子讀大學,愛人患癌癥,申傳興給她找了個公益崗的活兒,幫她家渡過難關。退休后,回占軍主動把公益崗位讓給更需要的人,擔任樓長,并向黨組織遞交了入黨申請書。外地大學生孫美麗在標牌小區租房辦輔導班,因為孩子吵鬧,居民意見很大。申傳興一邊做居民工作,一邊幫孫美麗想辦法、跑手續。現在,孫美麗的“小作坊”輔導班成長為連鎖家教服務中心,她本人入了黨,還在家教服務中心發展了3名黨員,成立了黨支部。如今的標牌小區黨支部,48名黨員常年在小區發揮先鋒模范作用,成為一面面為黨分憂、為民服務的旗幟。記者 張麗嫻

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編輯: 崔家華

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